宜宾市文化旅游会展集团未来发展规划（建议）
一、战略定位与发展目标
战略定位：
以“资源整合、产业融合、创新驱动”为核心，打造宜宾文旅会展产业“旗舰型”国企，成为区域文化旅游中心建设的核心引擎、城市品牌传播的战略平台、产业融合发展的创新标杆。
发展目标：
•短期（2025-2027年）：完成三大集团资源深度整合，实现“3+3”业务架构协同运营，文旅会展产业规模突破50亿元，培育3-5个省级以上文旅品牌。
•中期（2028-2030年）：建成“景城相融、主客共享”的区域文化旅游中心，文旅会展产业规模突破100亿元，新增2-3个国家级文旅品牌，成为成渝地区文旅融合示范企业。
•长期（2031-2035年）：跻身全国文旅集团50强，打造具有国际影响力的文旅会展目的地，推动宜宾成为“长江首城·文化强市”。
二、核心业务发展路径
（一）旅游开发板块：构建全域旅游新格局
1. 景区提质升级：
•重点提升蜀南竹海、兴文石海、李庄古镇、五粮液景区等核心景区品质，推进蜀南竹海创建国家5A级景区，打造“竹海夜游”“石海探险”等沉浸式体验项目。
•开发三江新区、高新区等新兴区域，建设“景城一体”的城市休闲旅游带，布局城市公园、滨水绿道、文创街区等公共空间。
2. 乡村旅游创新：
•整合乡村旅游资源，推出“宜宾人家”精品民宿集群，开发竹编、酿酒、制茶等非遗体验项目，打造“一县一品”乡村旅游IP。
•建设乡村旅游大数据平台，精准对接客源，推动“后备箱经济”和农产品电商发展。
3. 智慧旅游赋能：
•开发“宜游宜宾”全域智慧旅游平台，集成票务预订、交通导航、智能导览、投诉处理等功能，实现“一部手机游宜宾”。
•推广5G、VR/AR、全息投影等技术，打造虚拟景区、数字文物等新业态。
（二）会展会议板块：培育会展经济新引擎
1. 场馆运营升级：
•优化宜宾国际会展中心功能布局，引入智能化会议系统，提升承接国际峰会、行业论坛等大型活动的能力。
•建设专业化展馆集群，规划新能源汽车、白酒、竹产业等特色展馆，打造“中国酒都·会展名城”。
2. 品牌会展培育：
•持续举办宜宾国际名酒文化节、长江上游生态保护论坛等品牌活动，引入国际知名展会品牌，形成“春有酒博会、夏有竹博会、秋有文旅会、冬有康养展”的四季会展格局。
•开发“会展+旅游”产品，联动景区推出会展游客专属优惠，延长会展产业链。
3. 会展数字化转型：
•建设“线上会展平台”，提供云展览、云签约、云直播等服务，打造“永不落幕的展会”。
•运用大数据分析参展商和观众需求，实现精准营销和个性化服务。
（三）文化演艺板块：激活文化IP新价值
1. 精品剧目创作：
•推出大型实景演艺《大江由此东去》升级版，融入全息投影、无人机灯光秀等科技元素，打造长江文化标志性演出。
•创作反映宜宾历史文化、红色基因、民俗风情的音乐剧、歌舞剧，如《哪吒传奇》《李庄往事》等，推动“一县一剧”品牌建设。
2. 演艺空间拓展：
•改造提升宜宾市博物院、李庄抗战文化纪念馆等场馆，增设沉浸式剧场、非遗工坊等体验空间。
•建设“宜宾之夜”文化演艺集聚区，引入脱口秀、民谣演出等潮流业态，打造夜间经济新地标。
3. 文化IP开发：
•挖掘“哪吒故里”“竹文化”“酒文化”等核心IP，开发动漫、影视、游戏等衍生产品，建设哪吒主题乐园、竹文化产业园等项目。
•与中央美院、中国歌剧舞剧院等机构合作，建立IP创作孵化基地，推动文化资源转化为市场价值。
三、潜力领域培育策略
（一）体育赛事：打造“活力宜宾”新名片
1. 赛事品牌打造：
•升级宜宾长江马拉松为国际田联金标赛事，引入山地自行车、攀岩、水上运动等赛事，建设“长江上游体育赛事中心”。
•开发“体育+旅游”线路，如竹海徒步、石海攀岩、三江夜游等，吸引体育爱好者和游客。
2. 场馆运营创新：
•运营宜宾体育中心、水上运动中心等场馆，引入市场化运营机制，承接商业赛事、演唱会等活动，提升场馆利用率。
•建设智慧体育平台，提供赛事报名、运动健康管理等服务。
（二）教育艺术培训：构建文旅人才生态圈
1. 研学旅行开发：
•推出“长江文脉”“竹韵匠心”“红色记忆”等主题研学线路，建设李庄抗战文化研学基地、蜀南竹海自然教育基地等。
•开发研学课程体系，与学校、教育机构合作，打造“行走的课堂”。
2. 艺术教育拓展：
•设立宜宾文旅艺术培训学院，开设非遗传承、舞台艺术、会展策划等专业，培养复合型人才。
•举办“长江少年艺术季”等活动，搭建青少年艺术交流平台。
（三）智慧健康养老：探索康养文旅新模式
1. 康养项目建设：
•依托蜀南竹海、兴文石海等生态资源，建设高端康养度假基地，提供中医理疗、森林康养、温泉疗养等服务。
•开发“候鸟式”养老产品，吸引成渝及全国老年群体。
2. 智慧养老服务：
• 推广智能穿戴设备、健康监测系统，为老年人提供远程医疗、紧急救援等服务。
•建设“宜宾康养云平台”，整合医疗、养老、旅游资源，实现一站式服务。
四、保障措施
（一）资源整合与协同机制
•建立“集团-子公司-项目”三级管控体系，实现人、财、物统一调配，避免重复投资和同质化竞争。
•设立文旅会展产业基金，吸引社会资本参与项目开发，推动资源资本化运作。
（二）政策支持与合作交流
•积极争取国家、省、市文旅产业政策支持，申请文旅融合示范项目、非遗保护资金等。
•加强与成都、重庆、乐山等城市的区域合作，共建巴蜀文化旅游走廊，推出跨区域精品线路。
•深化与携程、抖音、小红书等平台合作，开展“网红城市”营销，提升宜宾文旅知名度。
（三）人才培养与科技创新
•实施“文旅人才引育计划”，引进高层次管理人才、专业技术人才，与高校合作建立人才培养基地。
•设立文旅科技创新中心，研发智慧文旅、数字演艺等关键技术，推动产业数字化转型。
（四）品牌建设与形象塑造
•打造“长江首城·宜人宜宾”城市品牌，统一视觉识别系统，在央视、高铁、机场等渠道投放品牌广告。
•策划“跟着央视秋晚游宜宾”“长江文化体验季”等主题活动，强化品牌传播。
（五）可持续发展与风险防控
•严格执行生态保护红线，在景区开发中采用绿色建筑、低碳技术，实现生态效益与经济效益双赢。
•建立风险预警机制，加强投资、运营、市场等方面的风险管控，确保企业稳健发展。
五、实施步骤
•2025年：完成集团组织架构调整，启动蜀南竹海5A创建、智慧旅游平台建设等重点项目，举办首届宜宾国际文旅会展节。
•2026年：建成“宜游宜宾”平台，推出《大江由此东去》升级版，培育2-3个省级文旅品牌。
•2027年：文旅会展产业规模突破50亿元，新增1个国家级文旅品牌，区域影响力显著提升。
2028-2030年：实现战略目标，成为成渝地区文旅融合示范企业。
展望：
宜宾市文化旅游会展集团将以“整合资源、创新驱动、融合发展”为路径，通过五年努力，构建“大旅游、大会展、大文化”产业格局，为宜宾建设现代化区域中心城市注入强劲动力，成为长江上游文旅会展产业高质量发展的标杆企业。
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